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Nel mondo del lavoro, tanto quanto nelle relazioni personali, è fondamentale fare il punto su ciò che funziona e ciò che può essere migliorato. Passiamo ore in ufficio con i nostri colleghi a fissare obiettivi, cercare ispirazioni e lavorare su progetti che richiedono l’unione di diverse competenze. Ma quanto spesso ci fermiamo a riflettere sui traguardi raggiunti, sia individuali che collettivi? Quanto spazio dedichiamo al riconoscimento del lavoro degli altri? Da qui la nostra idea di introdurre un appuntamento mensile per fermarci e confrontarci, i cosiddetti allineamenti di team.
Ogni mese, in Amedani Studio, ci prendiamo una pausa dalla frenesia quotidiana per il nostro consueto allineamento di team:un momento per fare il punto della situazione, riflettere sui risultati ottenuti e confrontarci. Gli allineamenti rappresentano per il nostro team un’opportunità per esprimere le proprie opinioni sull’azienda ma anche per conoscersi meglio, condividendo esperienze personali e professionali.
Nel corso del tempo, gli allineamenti di team in Amedani Studio sono cambiati, adattandosi alle diverse necessità organizzative. Tuttavia, i motivi che ci hanno spinto a introdurli e a mantenerli sono rimasti gli stessi:
Nel nostro lavoro, come in ogni settore in continua evoluzione, ciò che oggi è efficace potrebbe non esserlo più domani. Ecco perché gli allineamenti sono il momento in cui poter mettere in discussione i processi aziendali ormai consolidati. Questo ci permette di capire se il metodo adottato è ancora rilevante per raggiungere i nostri obiettivi aziendali e per il benessere del team. In questo modo, rimaniamo sempre flessibili e pronti ad adattarci, garantendo che ogni membro del team si senta coinvolto nel miglioramento continuo dell’azienda.
Gli allineamenti di team sono anche occasioni per dare e ricevere feedback. Spesso il feedback viene visto come uno strumento volto esclusivamente alla produttività ma in realtà è uno degli strumenti più potenti che abbiamo per la crescita individuale e del gruppo. Durante questi incontri, abbiamo imparato a riflettere su aspetti che potenzialmente non avevamo mai notato prima e a migliorare sia sul piano professionale che personale. Il feedback diventa quindi una risorsa fondamentale per l’evoluzione continua del nostro team, sia in termini di performance che di relazioni interne.
L’ultimo anno ha visto una rapida crescita del nostro team, portando con sé nuove sfide nell’integrazione delle risorse più recenti. Gli allineamenti sono diventati quindi momenti fondamentali per conoscerci meglio, non solo come professionisti ma anche come persone. Questi incontri ci hanno dato la possibilità di presentarci e scoprire nuovi aspetti di ciascuno di noi che, durante l’orario lavorativo, difficilmente avremmo avuto il tempo di esplorare.
In sintesi, possiamo dire che gli allineamenti di team non sono semplicemente momenti di verifica dei numeri ottenuti o degli obiettivi raggiunti. Rappresentano dei veri e propri spazi di ascolto, confronto e crescita collettiva. Ogni incontro ci aiuta a rimanere allineati non solo sui progetti ma anche sui valori e le idee che ci guidano nel nostro lavoro quotidiano. Ogni allineamento è quindi un’opportunità per rafforzare il nostro impegno verso il miglioramento continuo attraverso relazioni sempre più solide e collaborative.
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